本报讯 ：2017年2月2-3日，安徽59博论坛官网钢构建设集团为期2天的会议在美丽的巢湖半汤举行，会议的议题为三项，一项是中层以上管理人员的述职报告会 ，二是集团公司阿米巴分析会，三是落实有关制度及流程问题。
按照议题逐项进行，首先由各系统，各部门的负责人就2016年所做的工作作述职报告，报告中各个系统针对本次述职报告作了精心的准备，汇报主题鲜明，内容丰富 ，内容全面阐述了一年来所取得成绩及不足 ，以及2017年的工作计划，随后各部门负责人针对本部门的工作做了全面述职 。最后，董事长凌红兵给与总结 ，通过述职报告我们不难看出，有的系统或部门作了精心的准备 ，也有的部门泛泛而谈 ，准备不足，缺乏一定的高度 ，今后我们要把述职报告形成一种常态，不断完善和自我学习，找出自身的不足 。
在随后的座谈会上 ，针对公司存在的问题及目前员工所关心的问题，凌总给予了明确答复，在谈到2017年绩效考核时 ，大家各抒己见 ，哪些人参与绩效考核？怎么考核 ？考核的范围又是哪些？会上没有做明确的答复 ，待会后系统拿出方案，由高管会议讨论决定。在谈到合同评审时，凌总强调，合同评审的部门必须是同意或不同意 ，没有建议类似的词语。
恕日，我们进行了“阿米巴”和制度流程研讨会，在阿米巴的研讨会中 ，财务系统给我们展示了2016年集团公司所有的费用开支，针对有异议地项目如纸张问题 ，水费问题，会上都给与了阐述，并将在会后作详细的统计 ，随后汇报了全年的利润报表，通过利润我们分析了原因，找出利润的增长点，为来年的发展作基础！