本报讯:2019年5月11日,2019年4月份工作例会在集团公司第三会议室召开,公司各部门副职及副职以上人员参加了月例会。
按照惯例和制度,会议由各部门对上月工作进行总结并对下月工作做计划,随后董事长给予一一点评,并针对工作中存在的问题给与指出。
他指出,对于仓库一定要控制好损耗,损耗是重点,控制损耗可以大大降低成本,同时就仓库废料退料,希望拿出一个好的政策给与奖励,在说到生产安全时凌总强调,质量安全会议一定要按时召开,并将安全会议以图片和文字形式报送到集团公司行政部,以便做好安全宣传工作,以此同时工程部的安全质量,物流事业部的安全工作每月都要上报到集团公司,做到质量安全是大事,必须人人知晓。
在说到学习方面,凌总强调,我们一定要多读书,多学习,很多知识都是从学习中来的,养成一种读书的习惯,并要求新桥事业部成立一个阅览室,购买一些与工作有关的书籍让更多的人去阅读,打造一个学习型的企业。
最后就企业下一步的工作做如下安排,第一继续沿用1+3经营模式,第二开展大招商,第三,完善考核制度。